Vetoquinol Document de référence 2017

Vetoquinol J Document de référence 2017 J Rapport financier 17 1 PRÉSENTATION ET ACTIVITÉ DU GROUPE Activités du Groupe Vetoquinol Un savoir-faire maîtrisé dans l’acquisition de sociétés Depuis 1977, date de création de sa première filiale aux Pays-Bas, la stratégie de développement du Groupe s’est largement appuyée sur la croissance externe. Le management du Groupe a toujours mené une politique d’acquisitions ciblées privilégiant les synergies commer- ciales et industrielles en complément de la croissance organique du chiffre d’affaires. Le Groupe a ainsi pu étendre son maillage international, se renforcer sur certaines classes thérapeutiques, amortir ses frais de recherche et, de la sorte, toujours présenter un profil de risque équilibré. A fin 2017, Vetoquinol dispose d’une solide structure finan- cière pour poursuivre sa stratégie de croissance hybride, et a les moyens de financer ses ambitions de croissance externe et de partenariats et d’assurer son développement en totale indépendance. 1.2.2 Marché mondial de la santé animale 1.2.2.1 Marché mondial de la santé animale évalué à 31,5 Md$ Amériques 43 % du marché mondial Croissance + 3,8 % Europe 24 % du marché mondial Croissance + 2,7 % Asie/Pacifique – Reste du monde 33 % du marché mondial Croissance + 6,2 % Source : Estimations Vetoquinol 2017. En 2017, le marché mondial de la santé animale a atteint 31,5 Md$ avec une croissance de + 4,4 % en valeur nominale en dollars US, incluant la hausse des prix et l’effet devise. À lui seul l’effet devise (baisse du dollar) est estimé à 0,3 %. À taux de change constant, la croissance du marché global est estimée à 4,1 % (source : Vetnosis). En Md$ 2017 2016 Chiffre d’affaires 31,5 30,1 Variation (nominale) + 4,4 % - 2 % Variation % à taux de change constant + 4,1 % + 5,6 % Variation volume % (hors effet de change et prix) + 1,7 % + 2,3 % En termes d’espèces, le marché de la santé animale se segmente en deux types d’activité : le segment des animaux de rente (bovins, porcs, volailles...) et celui des animaux de compagnie (chiens, chats, chevaux...). Ces deux segments sont distincts, car ils obéissent à des logiques différentes d’un point de vue économique : le segment animaux de rente constitue un marché à fort volume guidé par des préoccupations de rentabilité et sus- ceptible de variations importantes lors de crise sanitaire (ex : fièvre catarrhale ovine, grippe aviaire, peste porcine…) tandis que le segment animaux de compagnie représente un marché à plus forte valeur ajoutée et à plus forte crois- sance, tout en étant malgré tout lié à l’évolution du pouvoir d’achat des propriétaires. Le poids relatif de ces deux seg- ments varie considérablement selon les pays en fonction de leur économie.